迪哥職涯筆記|終結無效率會議, 50 分鐘結束每場會議的 9 大開會準則

向 Google 及摩根士丹利學習超高效會議術讀後心得

迪哥職涯筆記|終結無效率會議, 50 分鐘結束每場會議的 9 大高效會議準則
迪哥職涯筆記|終結無效率會議, 50 分鐘結束每場會議的 9 大高效會議準則

好的會議壞的會議

「激發與會者的情感」

「我需要各位的力量」

九大會議準則 — 提升效率、溝通品質

自我揭露可以有效提升每位與會者的心理安全感

工作生活家送的終結無效率會議神器-蕃茄鐘工作法
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人類是很容易就流於形式的動物,不斷檢視才能確認會議是否有進行的必要性

什麼讓會議變得麻煩又無趣,要怎麼做才能讓會議變得刺激又具生產力

會議引導人

會議的困難點

庫尼文架構,問題有分成錯綜複雜、繁雜、混亂、單純的類型,各自有不同的問題解決方式。
庫尼文架構,問題有分成錯綜複雜、繁雜、混亂、單純的類型,各自有不同的問題解決方式。

會議有個潛規則是「雖不贊成,但承諾配合」

會議前的溝通與準備

會議上才丟出企劃案來討論,是無法有效利用團隊集體智慧找出洞見的,一定要「事先溝通」

如何打造高效團隊

結論

嗨!我是迪哥!社群x科技x活動人! 從產品經理到營運副總,8年的互聯網旅程持續進行中。 專長是商務開發、商業簡報、產品策略與運營! 在這會分享我在產品經理職涯,一路上的心得和收穫! 喜歡我的文章,不要忘了追蹤我的 Medium 哦

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